|
2月26日，淮安開發控股有限公司召開2020年度目標考核總結大會暨2021年度工作部署會議，會議表彰了在2020年度目標考核中成績突出的部門、子公司和個人，并對2021年度各項工作進行安排部署。公司領導班子、全體中層干部及先進個人代表參加會議。 會議首先宣讀了各部門、子公司2020年度目標考核得分情況，并對年度先進集體、先進個人以及在文明城市創建、新冠疫情防控和安全生產等方面的優秀員工進行了表彰。最后，公司董事長、總經理徐鐵作了題為《砥礪奮進，篤行致遠，奮力書寫控股公司新答卷》的重要講話。徐鐵指出，2020年，控股公司在經開區的領導下，公司上下團結一心，開拓奮進，圓滿完成了年初各項目標任務。在新的一年，全體員工務必調整心態、提振狀態，以嶄新姿態投入各項工作，努力創造新的更大業績。 徐鐵強調，一要強化目標，堅定不移，奮勇爭先。面對錯綜復雜的外部環境，持續下行的經濟壓力，各部門、子公司要鼓勁加壓，乘勢而上，破除發展瓶頸，加快發展速度，提高發展水平，同心協力把目標變成現實，在公司內營造干事創業、創先爭優的良好氛圍。二要突出重點，集中精力，全力以赴。各部門、子公司根據工作部署安排，明確責任分工，把主要精力和主要時間用在資金安全保障、重大項目建設、招商引資、實體化運營等重點工作上，確保重點工作重點落實，全力以赴用更緊實的工作措施爭取更大更好的工作成效。三要改進作風，拼搏進取，迎難而上。各部門、子公司要始終保持昂揚斗志，履盡職責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創大業。對經開區黨工委、管委會下達的各項任務，對公司領導班子做出的決策部署，要嚴格服從，堅決執行；對研究確定的工作要說干就干，干就干好；對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，敢于擔當，敢于創新，敢于突破。四要落實責任，嚴格考核，獎優罰劣。各部門、子公司要將全年的目標任務轉化為領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作機制。公司也將繼續以目標管理考核為抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考核，并把考核結果與評優評先、干部任用、考核獎罰結合起來。五要立足當前，從頭抓緊，爭取主動。“十四五”的大幕已經開啟，站在新的起點上，各部門、子公司要把握好全年開局的關鍵時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現首季開門紅，為確保全年目標任務順利打好堅實基礎。 會上，各部門、子公司負責人簽訂2021年度目標責任狀。金融管理部、資產管理部、新城公司、朗東地產、人力資源部以及安瀾企業管理為部門、子公司代表作交流表態發言。 今后，控股公司全體員工將時刻保持“勇于擔當”的精氣神，以更加強烈的責任意識、更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，銳意進取，真抓實干，為公司發展努力奮斗，為經開區的“二次創業”提供助力。 
|
